Questions or feedback
Questions or feedback Do you have any questions or feedback, please contact us via Email support@xeleron.nl Do you have any questions or feedback, please contact us via support@xeleron.nl.
Questions or feedback Do you have any questions or feedback, please contact us via Email support@xeleron.nl Do you have any questions or feedback, please contact us via support@xeleron.nl.
Portfolio hierarchy In the section Report/ Portfolio hierarchy you can visualize how the different items within your portfolio are linked. You will see how the strategic themes, strategic goals, [...]
Setup your scenario To start your scenario, you will create a new scenario in the section Planning/ Create Scenario. You can find earlier created scenarios via the dropdown menu or via Manage [...]
Strategic themes Your dashboard phases are automatically fetched if you have your account integrated with Azure DevOps or Jira. You can add a WIP limit per dashboard phase by using the edit [...]
Priority model In your priority model you create categories. You can give a weightage to each category. Within the category, you can add parameters. You can add multiple parameters within one [...]
Portfolio funnel Your portfolio funnel phases are automatically fetched if you have your account integrated with Azure DevOps or Jira. You can add a WIP limit per dashboard phase by using the [...]
Set up your integration You can integrate your Azure DevOps or Jira account with Xeleron Cockpit.In the section Settings, you can select Integrations to set up your integration. It is advisable [...]
Multi Factor Authentication You can secure your account by using a Multi Factor Authentication. By switching on the toggle in the account settings, all users will be asked for a extra [...]
Agile Portfolio Management Survey – Bijlagen In de onderstaande link kan je de bijlagen vinden die horen bij de resultaten van de survey over Agile Portfoliomanagement. In deze bijlagen zijn meer [...]
Centric is een IT dienstverlener met een aanzienlijk marktaandeel in de publieke sector. Centric Public Sector Solutions is een organisatieonderdeel met meer dan 800 medewerkers, verantwoordelijk [...]
Stel je voor dat je een goudmijn runt. Deze goudmijn is je organisatie, en de goudklompen die je hoopt te vinden zijn de waardevolle uitkomsten (outcomes) van je projecten en initiatieven. Laten [...]
Het tweede van de tien dimensies van Agile Portfolio Management gaat over het beperken van de hoeveelheid ‘Work in Progress’ (WIP). Veel organisaties werken aan te veel initiatieven tegelijk, [...]
In de dynamische wereld van vandaag zijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen cruciaal. Het boek “Agile Portfolio Management” van Portman en Van Solingen beschrijft hoe organisaties hun [...]
In een wereld waar zakelijke beslissingen steeds complexer worden, zijn effectieve hulpmiddelen essentieel voor succes. Maak kennis met het Scenario Report en het WJSF Priority Model, twee [...]
In een wereld waar zakelijke beslissingen steeds complexer worden, zijn effectieve hulpmiddelen essentieel voor succes. Maak kennis met het Scenario Report en het WJSF Priority Model, twee [...]
Maak kennis met het scenario report en het WSJF priority model In een wereld waar zakelijke beslissingen steeds complexer worden, zijn effectieve hulpmiddelen essentieel voor succes. Maak kennis [...]
Jij bent iemand die energie krijgt van complexe verandertrajecten en die organisaties in beweging weet te brengen. Je hebt affiniteit met IT, ways of working en (digitale) transformaties.
Uitdagingen binnen portfolio management Gebrek aan een duidelijk overzicht van hoe de organisatie werkt aan de organisatie strategie en doelen Het is moeilijk om strategische initiatieven te [...]
Neem de volgende stap in je professionele ontwikkeling met een van onze trainingen. Ben je klaar om jouw kennis en vaardigheden naar een hoger niveau te tillen? Onze uitgebreide Agile consultancy [...]
Xeleron uw partner in portfolio management consultancy Ons team van ervaren consultants staat klaar om je te begeleiden bij het verder vergroten van de strategie executie en het verder verbeteren [...]
Henny Portman onthult in zijn nieuwste whitepaper de stappen en methodieken die het belang van prioriteren aantonen, met een op maat gemaakt prioriteringsmodel. Praktische voorbeelden uit de [...]
PGGM werkt aan het verbeteren van de strategie-executie met een multidisciplinair veranderteam om de transparantie te verhogen en besluitvorming aan te scherpen. Hierdoor kan de organisatie [...]