Artikel

Problemen met datakwaliteit in systemen zoals Jira en Azure DevOps kosten organisaties tijd en frustratie. Xeleron's DQA-tool automatiseert controles, verhoogt de betrouwbaarheid van data en [...]

Stel je voor dat je een goudmijn runt. Deze goudmijn is je organisatie, en de goudklompen die je hoopt te vinden zijn de waardevolle uitkomsten (outcomes) van je projecten en initiatieven. Laten [...]

Het tweede van de tien dimensies van Agile Portfolio Management gaat over het beperken van de hoeveelheid ‘Work in Progress’ (WIP). Veel organisaties werken aan te veel initiatieven tegelijk, [...]

In de dynamische wereld van vandaag zijn flexibiliteit en aanpassingsvermogen cruciaal. Het boek “Agile Portfolio Management” van Portman en Van Solingen beschrijft hoe organisaties hun [...]

De kern van portfolio management is dat de verbinding wordt gemaakt tussen strategie en uitvoering. Veel organisaties zijn bezig hun portfolio management functie te verbeteren, geïnspireerd door [...]

De kern van portfolio management is dat de verbinding wordt gemaakt tussen strategie en uitvoering. Veel organisaties zijn bezig hun portfolio management functie te verbeteren, geïnspireerd door [...]

De kern van portfolio management is dat de verbinding wordt gemaakt tussen strategie en uitvoering. Veel organisaties zijn bezig hun portfolio management functie te verbeteren, geïnspireerd door [...]

Strategiebepaling is in de meeste organisaties een taak voor de top. Hoe groter de dynamiek en onvoorspelbaarheid, hoe kleiner de kans dat een succesvolle strategie volledig vooraf bedacht kan [...]

Het boek “Agile Portfoliomanagement” behandelt 10 dimensies voor het flexibeler maken van portfoliomanagement en bevat drie praktijkcases. Bedrijfsbezoeken en interviews met portfoliomanagers [...]

Door de opkomst van Agile en schalingsraamwerken zoals SAFe (Scaled Agile Framework) krijgen bestuurders in toenemende mate te maken met een hybride veranderomgeving. Dit is ook meer en meer [...]

Hoe meer een organisatie een agile werkwijze gebruikt, hoe meer de noodzaak ontstaat voor een andere besturing van het portfolio van programma’s en projecten. De manier van werken vraagt om [...]