Van dashboard naar dialoog: welke portfolio-informatie senior management echt nodig heeft
Vrijdag 26 juni 2026
14:00 - 16:00 uur
Brassersplein 1, Delft
Geen kosten (incl. verzorgde borrel)
In veel organisaties zijn maar een paar mensen dagelijks bezig met portfoliomanagement — terwijl de vraagstukken groot en vaak herkenbaar zijn. Daarom brengt het Portfoliomanagement Network professionals samen om ervaringen te delen, van elkaar te leren en op 28 mei in gesprek te gaan over senior management: van sponsor naar eigenaar.
Juist daarom brengt het Portfoliomanagement Network professionals in portfoliomanagement bij elkaar. We creëren een plek waar vakgenoten ervaringen kunnen uitwisselen, van elkaar kunnen leren en samen bijdragen aan de verdere professionalisering van portfoliomanagement in Nederland.
Nieuwe reeks: Senior management betrokkenheid
De komende maanden staat binnen onze kennissessies het thema Senior management betrokkenheid centraal. Een onderwerp dat in veel organisaties bepalend is voor de volwassenheid en impact van portfoliomanagement.
Want senior management kan alleen goed sturen wanneer de juiste informatie op tafel ligt. Niet méér dashboards, rapportages of KPI’s, maar informatie die helpt om het goede gesprek te voeren: over keuzes, prioriteiten, risico’s, afhankelijkheden en de voortgang op strategische doelen.
Op 26 juni organiseren we de eerste sessie in deze nieuwe reeks:
Tijdens deze ronde tafel bespreken we o.a.:
Martin Hoorn, Strategisch Portfoliomanager bij HetCAK, neemt ons mee in de praktijk. Hij deelt hoe binnen HetCAK portfolio-informatie wordt ingericht, gedeeld en gebruikt in het gesprek met senior management. Wat helpt om het gesprek te voeren over keuzes, prioriteiten en sturing? En wanneer blijft informatie vooral een rapportage in plaats van een basis voor dialoog en besluitvorming?
Na de bijdrage van Martin gaan deelnemers in break-outsessies met elkaar in gesprek. Daarin verkennen we onder andere:
- Welke portfolio-informatie heeft senior management echt nodig?
- Wanneer helpt een dashboard bij besluitvorming, en wanneer blijft het vooral een rapportage?
- Hoe vertaal je data, voortgang en risico’s naar een goed gesprek over keuzes en prioriteiten?
- Welke informatie zorgt voor eigenaarschap en actie?
- Hoe voorkom je dat portfolio-overleggen verzanden in updates in plaats van sturing?
Zoals altijd kiezen we bewust voor een kleinschalige en interactieve opzet. Zo is er voldoende ruimte voor verdieping, persoonlijke ervaringen en het uitwisselen van praktische inzichten met vakgenoten. We sluiten de bijeenkomst af met een borrel.
Programma
- 13:30 – Inloop & koffie
- 14:00 – Keynote Martin Hoorn, Strategisch Portfoliomanager bij HetCAK
- 15:15 – Break-outs (kennisdeling in kleine groepen)
- 16:00 – Borrel & netwerken
Voor wie?
Het is een must voor de portfoliomanagers die meer uit hun PMO en portfolio willen halen. Deze sessie is ontwikkeld voor Portfoliomanagers, Heads of PMO, PMO-leads, manager projectbeheersing of senior projectcontrollers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen en positioneren van de PMO binnen hun organisatie.
Van sponsor naar eigenaar: de rol van senior management in portfoliomanagement
26 juni 2026
14:00 - 16:00 uur
Brassersplein 1, Delft
Geen kosten (incl. verzorgde borrel)
* Wil jij erbij zijn? Meld je hieronder aan. Deze exclusieve sessie biedt een unieke kans voor een selecte groep deelnemers. Om een waardevolle en diepgaande sessie te faciliteren, hanteren we deelnamecriteria op basis van relevante ervaring en expertise per event. Dit zorgt voor een inspirerende omgeving waarin kennisuitwisseling en strategische inzichten op het hoogste niveau plaatsvinden. Er zal zo spoedig mogelijk contact met je opgenomen worden na je inschrijving.
