Besluiten die ertoe doen: senior management in portfolio governance
Vrijdag 21 augustus 2026
14:00 - 16:00 uur
Brassersplein 1, Delft
Geen kosten (incl. verzorgde borrel)
In veel organisaties zijn maar een paar mensen dagelijks bezig met portfoliomanagement. Dat maakt het soms lastig om te sparren, ervaringen te toetsen of nieuwe ideeën op te doen buiten de eigen organisatie. Tegelijkertijd zijn de vraagstukken vaak herkenbaar: hoe zorg je dat portfolio governance niet alleen een overlegstructuur is, maar daadwerkelijk helpt om betere besluiten te nemen?
Juist daarom brengt het Portfoliomanagement Network professionals in portfoliomanagement bij elkaar. We creëren een plek waar vakgenoten ervaringen kunnen uitwisselen, van elkaar kunnen leren en samen bijdragen aan de verdere professionalisering van portfoliomanagement in Nederland.
Nieuwe reeks: Senior management betrokkenheid
Binnen onze kennissessies staat het thema Senior management betrokkenheid centraal. Een onderwerp dat in veel organisaties bepalend is voor de volwassenheid en impact van portfoliomanagement.
Want effectieve portfolio governance vraagt om senior management dat niet alleen aanwezig is, maar ook daadwerkelijk richting geeft. Door keuzes te maken, prioriteiten te stellen, dilemma’s expliciet te bespreken en verantwoordelijkheid te nemen voor de consequenties van besluiten.
Op 21 augustus 2026 organiseren we de volgende sessie in deze reeks:
Besluiten die ertoe doen: senior management in portfolio governance
Tijdens deze kennissessie onderzoeken we hoe senior management een krachtige rol kan spelen in portfolio governance. Hoe zorg je dat governance niet verzandt in rapportages en updates, maar leidt tot besluiten die echt richting geven aan het portfolio?
Jordi Dumans, portfoliomanager bij Portbase, neemt ons mee in de praktijk. Hij deelt hoe binnen Portbase portfolio governance wordt ingericht en hoe senior management wordt betrokken bij keuzes over prioriteiten, capaciteit, afhankelijkheden en strategische doelen.
Na de bijdrage van Jordi gaan deelnemers in break-outsessies met elkaar in gesprek. Daarin verkennen we onder andere:
- Welke besluiten horen thuis op senior managementniveau?
- Hoe richt je portfolio governance zo in dat het leidt tot duidelijke keuzes?
- Wat heeft senior management nodig om goed te kunnen sturen?
- Hoe voorkom je dat portfolio-overleggen vooral update-overleggen worden?
Zoals altijd kiezen we bewust voor een kleinschalige en interactieve opzet. Zo is er voldoende ruimte voor verdieping, persoonlijke ervaringen en het uitwisselen van praktische inzichten met vakgenoten.
We sluiten de bijeenkomst af met een borrel.
Programma
- 13:30 – Inloop & koffie
- 14:00 – Keynote Jordi Dumans, Portfoliomanager bij Portbase
- 15:15 – Break-outs (kennisdeling in kleine groepen)
- 16:00 – Borrel & netwerken
Voor wie?
Het is een must voor de portfoliomanagers die meer uit hun PMO en portfolio willen halen. Deze sessie is ontwikkeld voor Portfoliomanagers, Heads of PMO, PMO-leads, manager projectbeheersing of senior projectcontrollers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen en positioneren van de PMO binnen hun organisatie.
Van sponsor naar eigenaar: de rol van senior management in portfoliomanagement
21 augustus 2026
14:00 - 16:00 uur
Brassersplein 1, Delft
Geen kosten (incl. verzorgde borrel)
* Wil jij erbij zijn? Meld je hieronder aan. Deze exclusieve sessie biedt een unieke kans voor een selecte groep deelnemers. Om een waardevolle en diepgaande sessie te faciliteren, hanteren we deelnamecriteria op basis van relevante ervaring en expertise per event. Dit zorgt voor een inspirerende omgeving waarin kennisuitwisseling en strategische inzichten op het hoogste niveau plaatsvinden. Er zal zo spoedig mogelijk contact met je opgenomen worden na je inschrijving.
