Archives

De PMO-evolutie is in volle gang. Waar het PMO ooit vooral fungeerde als rapportageloket of projectcontroller, groeit het nu uit tot strategische sparringpartner en navigatiecentrum. Dat is geen [...]

Hoe verbind je strategie en uitvoering in een agile organisatie? Bij PGGM Investment Management liepen we tegen die vraag aan toen IT agile ging werken en tegelijkertijd een nieuwe strategie [...]

In veel organisaties verloopt besluitvorming traag, omdat vrijwel alle initiatieven via het portfolio gestuurd worden. Zeker kleine veranderingen lopen hierdoor maanden vertraging op. Dit [...]

Een Project Management Office (PMO) kan je organisatie aanzienlijk versterken – als je het goed inricht. Toch worstelen veel leiders met het optimaal benutten van hun PMO. Waar moet je als leider [...]

De afgelopen maanden was ik betrokken bij het opzetten van portfoliomanagement bij een organisatie met serieuze ambities. We begonnen met iets basaals: het in kaart brengen van alle lopende [...]

Veel organisaties investeren fors in projecten, veranderprogramma’s en strategische initiatieven, maar vergeten vaak de schakel die alles verbindt: het Project Management Office (PMO). Juist het [...]

Veel PMO’s willen verbeteren, maar missen ruimte, veranderexpertise of mandaat. Samenwerking met experts op het gebied van verandering, gedrag en strategie is cruciaal om echte stappen te zetten. [...]

PMO’s ontwikkelen zich van uitvoerende ondersteuning naar strategische regie, met steeds meer invloed op besluitvorming en realisatie van organisatiedoelen. Deze groei verloopt in drie niveaus: [...]

Het PMO ontwikkelt zich van uitvoerende projectcontroller naar strategisch navigatiecentrum dat waarde, wendbaarheid en impact centraal stelt. Vijf trends – zoals AI, ESG en outcome-sturing – [...]

Organisaties geven het PMO een nieuwe rol als brug tussen strategie en uitvoering. Het verschuift van controle naar het bieden van richting en ondersteuning. Zo versterkt het de focus, samenhang [...]

Xeleron Cockpit Portfolio Management training 5 december 2025 9:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft 695,- (incl. verzorgde lunch) In de eendaagse Xeleron Cockpit Portfolio Management [...]

Problemen met datakwaliteit in systemen zoals Jira en Azure DevOps kosten organisaties tijd en frustratie. Xeleron's DQA-tool automatiseert controles, verhoogt de betrouwbaarheid van data en [...]

Voor de tweede keer brengen wij een Trends Report uit! Dit rapport onderzoekt de stand van zaken van portfoliomanagement in Nederland. Het kijkt in hoeverre de gewenste flexibiliteit en [...]

Voor de derde keer heeft Prowareness een marktonderzoek (hierna ‘survey’) over portfoliomanagement gehouden. In dit onderzoek komen elk jaar uiteenlopende aspecten aan bod zoals het sturen op [...]

AI-Market Portfoliomanager 16 oktober 2025 15:00 – 20:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgd diner) Tijdens de AI Market laten we je zien wat er kan en vooral: hoe je vandaag [...]

Roundtable: PMO Als Strategische Partner 19 september 2025 14:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgde borrel) Tijdens deze inspirerende sessie ontdek je hoe de rol van [...]

Roundtable: De Strategisch Gepositioneerde PMO 5 september 2025 14:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgde borrel) De rol van PMO verandert. Van rapportage en [...]

Training: “Effectief Werken met OKRs: van inspiratie tot realisatie”   17 juli 2025   9:00 – 16:30 uur   Brassersplein 1, Delft   695,- (incl. verzorgde [...]

De SAFe Lean Portfolio Management 6.0 van Prowareness is een interactieve tweedaagse training waarin je als Executive, Project Management Officer (PMO) of andere key Stakeholder leert hoe je [...]

De SAFe Lean Portfolio Management 6.0 van Prowareness is een interactieve tweedaagse training waarin je als Executive, Project Management Officer (PMO) of andere key Stakeholder leert hoe je [...]