Archives

Agile werken is inmiddels diep verankerd in veel organisaties. Waar het vijftien jaar geleden nog een experiment was, is het vandaag de dag de norm. Scrum, SAFe en andere frameworks worden breed [...]

Het is een herkenbaar tafereel: een directievergadering waarin projecten een score krijgen in een Excel-model. Er wordt druk gerekend, gewichten worden aangepast, en uiteindelijk verschijnt er [...]

Portfoliomanagement draait in theorie om prioriteren, budgetteren en afstemmen. Maar in de praktijk staat of valt het succes met mensen. De bereidheid om samen te werken aan gezamenlijke doelen [...]

De PMO-evolutie is in volle gang. Waar het PMO ooit vooral fungeerde als rapportageloket of projectcontroller, groeit het nu uit tot strategische sparringpartner en navigatiecentrum. Dat is geen [...]

Hoe verbind je strategie en uitvoering in een agile organisatie? Bij PGGM Investment Management liepen we tegen die vraag aan toen IT agile ging werken en tegelijkertijd een nieuwe strategie [...]

In veel organisaties verloopt besluitvorming traag, omdat vrijwel alle initiatieven via het portfolio gestuurd worden. Zeker kleine veranderingen lopen hierdoor maanden vertraging op. Dit [...]

Een Project Management Office (PMO) kan je organisatie aanzienlijk versterken – als je het goed inricht. Toch worstelen veel leiders met het optimaal benutten van hun PMO. Waar moet je als leider [...]

De afgelopen maanden was ik betrokken bij het opzetten van portfoliomanagement bij een organisatie met serieuze ambities. We begonnen met iets basaals: het in kaart brengen van alle lopende [...]

Veel organisaties investeren fors in projecten, veranderprogramma’s en strategische initiatieven, maar vergeten vaak de schakel die alles verbindt: het Project Management Office (PMO). Juist het [...]

Veel PMO’s willen verbeteren, maar missen ruimte, veranderexpertise of mandaat. Samenwerking met experts op het gebied van verandering, gedrag en strategie is cruciaal om echte stappen te zetten. [...]

PMO’s ontwikkelen zich van uitvoerende ondersteuning naar strategische regie, met steeds meer invloed op besluitvorming en realisatie van organisatiedoelen. Deze groei verloopt in drie niveaus: [...]

Het PMO ontwikkelt zich van uitvoerende projectcontroller naar strategisch navigatiecentrum dat waarde, wendbaarheid en impact centraal stelt. Vijf trends – zoals AI, ESG en outcome-sturing – [...]

Organisaties geven het PMO een nieuwe rol als brug tussen strategie en uitvoering. Het verschuift van controle naar het bieden van richting en ondersteuning. Zo versterkt het de focus, samenhang [...]

Xeleron Cockpit Portfolio Management training 5 december 2025 9:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft 695,- (incl. verzorgde lunch) In de eendaagse Xeleron Cockpit Portfolio Management [...]

Problemen met datakwaliteit in systemen zoals Jira en Azure DevOps kosten organisaties tijd en frustratie. Xeleron's DQA-tool automatiseert controles, verhoogt de betrouwbaarheid van data en [...]

Voor de tweede keer brengen wij een Trends Report uit! Dit rapport onderzoekt de stand van zaken van portfoliomanagement in Nederland. Het kijkt in hoeverre de gewenste flexibiliteit en [...]

Voor de derde keer heeft Prowareness een marktonderzoek (hierna ‘survey’) over portfoliomanagement gehouden. In dit onderzoek komen elk jaar uiteenlopende aspecten aan bod zoals het sturen op [...]

Roundtable: PMO Als Strategische Partner 14 november 2025 14:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgde borrel) Tijdens deze inspirerende sessie ontdek je hoe de rol van [...]

AI-Market Portfoliomanager 16 oktober 2025 15:00 – 20:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgd diner) Tijdens de AI Market laten we je zien wat er kan en vooral: hoe je vandaag [...]

Roundtable: PMO Als Strategische Partner 19 september 2025 14:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgde borrel) Tijdens deze inspirerende sessie ontdek je hoe de rol van [...]

Roundtable: De Strategisch Gepositioneerde PMO 5 september 2025 14:00 – 17:00 uur Brassersplein 1, Delft Gratis (incl. verzorgde borrel) De rol van PMO verandert. Van rapportage en [...]

Training: “Effectief Werken met OKRs: van inspiratie tot realisatie”   17 juli 2025   9:00 – 16:30 uur   Brassersplein 1, Delft   695,- (incl. verzorgde [...]

De SAFe Lean Portfolio Management 6.0 van Prowareness is een interactieve tweedaagse training waarin je als Executive, Project Management Officer (PMO) of andere key Stakeholder leert hoe je [...]