Henny Portman onthult in zijn nieuwste whitepaper de stappen en methodieken die het belang van prioriteren aantonen, met een op maat gemaakt prioriteringsmodel. Praktische voorbeelden uit de Xeleron Cockpit Tool bieden direct inzicht in hoe je deze concepten kunt implementeren. Benieuwd? Lees het nu en ontdek hoe je jouw prioriteringsstrategie kunt verbeteren.
Het PMO beweegt en de professional beweegt mee. Organisaties staan onder druk om sneller, slimmer en strategischer te bewegen. Veranderende klantverwachtingen, technologische versnelling en toenemende complexiteit in besluitvorming vragen om een andere manier van organiseren.
Agile werken is inmiddels diep verankerd in veel organisaties. Waar het vijftien jaar geleden nog een experiment was, is het vandaag de dag de norm. Scrum, SAFe en andere frameworks worden breed toegepast, teams draaien hun sprints, en directies spreken moeiteloos over PI-planning en value streams. Maar met die volwassenheid komt ook een verschuiving. Een opvallende zelfs: de rol van de Agile Coach verdwijnt langzaam maar zeker.
Het is een herkenbaar tafereel: een directievergadering waarin projecten een score krijgen in een Excel-model. Er wordt druk gerekend, gewichten worden aangepast, en uiteindelijk verschijnt er een nette lijst van prioriteiten. Iedereen knikt, maar zodra de vergadering voorbij is, wordt er alsnog gediscussieerd.