Xeleron Cockpit User training
Tijdens de eendaagse Xeleron Cockpit User training leren deelnemers de volledige functionaliteit van de Xeleron Cockpit kennen, een krachtig systeem voor strategisch portfoliomanagement. Deze training biedt een uitgebreide walkthrough van het systeem, waarbij je stapsgewijs leert hoe je scenario’s creëert en beheert, werkitems prioriteert, capaciteit plant en roadmaps ontwerpt. De training is hands-on en interactief, met voldoende ruimte om te oefenen en vragen te stellen. Onze trainers laten zien hoe je de tool optimaal gebruikt. leren deelnemers hoe ze de Xeleron Cockpit effectief kunnen inzetten voor strategisch portfoliomanagement. Onze ervaren trainers bieden een combinatie van theoretische kennis en praktijkgerichte oefeningen om ervoor te zorgen dat je de tool volledig beheerst. Deze training richt zich op de kernprincipes van portfoliomanagement en hoe de Xeleron Cockpit deze ondersteunt binnen jouw organisatie.
Doelgroep
- Als portfolio manager, product manager, of projectmanager verantwoordelijk is voor het plannen, prioriteren en beheren van strategische initiatieven.
- Scenario’s en roadmap management wil toepassen om betere inzichten en controle te krijgen over afhankelijkheden binnen het portfolio.
Uitvoering
- Je hebt concrete ervaring opgedaan met het maken en publiceren van scenario’s.
- Je kunt zelfstandig een op maat gemaakt prioriteringsmodel opzetten om de belangrijkste initiatieven binnen jouw organisatie te prioriteren.
- Je kunt capaciteit plannen en werkitems toewijzen op basis van beschikbare middelen.
- Je weet hoe je roadmaps ontwerpt die inzicht geven in afhankelijkheden tussen projecten en teams.
Leerdoelen
De volgende leerdoelen staan centraal tijdens de Xeleron Cockpit User training:
- Walkthrough van het systeem: Je krijgt een uitgebreide rondleiding door de Xeleron Cockpit en leert alle belangrijke functies kennen.
- Scenario’s creëren, importeren en publiceren: Je leert hoe je scenario’s opzet en publiceert om verschillende opties te evalueren en besluitvorming te ondersteunen.
- Prioriteringsmodel opzetten en werkitems prioriteren: Je creëert een eigen prioriteringsmodel en past dit toe om werkitems op basis van impact en urgentie te rangschikken.
- Capaciteitsbeheer: Je leert hoe je de capaciteit van je teams en middelen beheert om projecten efficiënt te plannen.
- Roadmap ontwerp en afhankelijkheidsbeheer: Je ontwerpt roadmaps en beheert afhankelijkheden tussen initiatieven om inzicht te krijgen in de voortgang en risico’s binnen het portfolio.
- Scenario-rapportages en templates creëren: Je leert hoe je rapporten opstelt op basis van scenario’s en verschillende templates maakt voor heldere communicatie met stakeholders.
Resultaat van de training
Na afronding van de training kun je de volgende resultaten verwachten:
- Je hebt een volledig overzicht van de belangrijkste functies en mogelijkheden van de Xeleron Cockpit;
- Je weet hoe je scenario’s creëert, importeert en publiceert om verschillende toekomstopties en bedrijfsbeslissingen te simuleren;
- Je kunt een eigen prioriteringsmodel ontwerpen en toepassen om werkitems efficiënt te beheren;
- Je bent in staat om capaciteit te beheren en te plannen binnen jouw portfolio;
- Je kunt roadmaps ontwerpen en afhankelijkheden tussen initiatieven en projecten managen;
- Je weet hoe je scenario-rapportages opstelt en verschillende templates maakt voor rapportage en presentatie.
Certificering van deelname
Na succesvolle afronding van de training ontvang je een certificaat van deelname, dat je kunt gebruiken als bewijs van je kennis en vaardigheden met de **Xeleron Cockpit**. Dit certificaat kan ook worden vermeld op LinkedIn.
