Xeleron Cockpit Portfolio Management Training

In de eendaagse Xeleron Cockpit Portfolio Management Training leren deelnemers hoe ze de Xeleron Cockpit effectief kunnen inzetten voor strategisch portfoliomanagement. Onze ervaren trainers bieden een combinatie van theoretische kennis en praktijkgerichte oefeningen om ervoor te zorgen dat je de tool volledig beheerst. Deze training richt zich op de kernprincipes van portfoliomanagement en hoe de Xeleron Cockpit deze ondersteunt binnen jouw organisatie.

Doelgroep

De Xeleron Cockpit – Portfolio Management Training is geschikt voor professionals die:
  • Verantwoordelijk zijn voor het managen van portfoliomanagement binnen een organisatie.
  • Werken als portfolio managers, product managers, Release Train Engineers (RTE’s) of op CxO niveau opereren en strategische beslissingen nemen.
  • Resources en budgetten beheren en willen zorgen voor een goede afstemming met de strategische organisatiedoelen.
  • Risico’s en afhankelijkheden binnen hun portfolio willen managen en betere scenario’s willen analyseren. 
  • Geïnteresseerd zijn in het gebruik van dashboards en KPI’s om prestaties en voortgang bij te houden.

Uitvoering

Tijdens de training leer je:
  • Hoe je portfolio’s en projecten opzet en hebeert binnen de Xeleron Cockpit.
  • Hoe je effectief resources plant en afstemt met de organisatiedoelen.
  • Hoe je budgetten bijhoudt en financiële voortgang inzichtelijk maakt.
  • Hoe risico’s en afhankelijkheden identificeert en opvolgt.
  • Hoe je verschillende scenario’s analyseert om betere strategische keuzes te maken.

Leerdoelen

 De volgende leerdoelen staan centraal tijdens de Xeleron Xockpit – Portfolio Management Training
  • Opzetten en structureren van portfolio’s en projecten: je leert hoe je deze optimaal configureert om strategische doelen te ondersteunen.
  • Resourceplanning: je leert resources effectief te beheren over verschillende epics en projecten.
  • Budgetbeheer: Je leert budgetten te volgen en financiële rapportages binnen het portfolio op te stellen.
  • Risicomanagement: Je leert risico’s en afhankelijkheden te managen en hierop in te spelen.
  • Scenario-analyse: Je leert verschillende scenario’s te stimuleren voor betere besluitvorming.
  • Prestatiemonitoring: Je leert dashboards te gebruiken om KPI’s en de voortgang van projecten te monitoren

Resultaat van de training

Na het volgen van deze kun je de volgende resultaten verwachten
  • Je hebt een goed overzicht van de basisprincipes van portfoliomanagement en hoe deze in de Xeleron Cockpit worden ondersteund
  • Je bent in staat portfolio’s, programma’s en projecten binnen de Xeleron Cockpit te structureren
  • Je kunt resources plannen en beheren over verschillende epics en programma’s heen
  • Je hebt inzicht in het volgen en beheren van budgetten binnen jouw portfolio 
  • Je kunt risico’s en afhankelijkheden identificeren, volgen en mitigeren
  • Je kunt scenario-analyses uitvoeren om beter onderbouwde strategische beslissingen te nemen
  • Je weet hoe je dashboards gebruikt om KPI’s en projectvoortgang te monitoren.

Certificering van deelname

Na afronding van de training ontvang je een certificaat van deelname, waarmee je kunt aantonen dat je de Xeleron Cockpit beheerst voor strategisch portfoliomanagement. Dit certificaat kan ook op LinkedIn vermeld worden als bewijs van je expertise.

    Powered by