In veel organisaties zijn maar een paar mensen dagelijks bezig met portfoliomanagement — terwijl de vraagstukken groot en vaak herkenbaar zijn. Daarom brengt het Portfoliomanagement Network professionals samen om ervaringen te delen, van elkaar te leren en op 28 mei in gesprek te gaan over senior management: van sponsor naar eigenaar.
Juist daarom brengt het Portfoliomanagement Network professionals in portfoliomanagement bij elkaar. We creëren een plek waar vakgenoten ervaringen kunnen uitwisselen, van elkaar kunnen leren en samen bijdragen aan de verdere professionalisering van portfoliomanagement in Nederland.
Nieuwe reeks: Senior management betrokkenheid
De komende maanden staat binnen onze kennissessies het thema Senior management betrokkenheid centraal. Een onderwerp dat in veel organisaties bepalend is voor de volwassenheid en impact van portfoliomanagement.
Want portfoliomanagement vraagt meer van senior management dan steun of goedkeuring op afstand. De echte waarde ontstaat wanneer leiders eigenaarschap nemen: door keuzes scherp te maken, prioriteiten te bewaken en actief bij te dragen aan de sturing van het portfolio.
Op 28 mei organiseren we de eerste sessie in deze nieuwe reeks:
Tijdens deze ronde tafel bespreken we o.a.:
Tijdens deze kennissessie onderzoeken we wat er nodig is om senior management niet alleen als sponsor, maar als daadwerkelijke eigenaar van portfoliomanagement te betrekken.
De gastspreker houden we nog even als verrassing, maar ook deze keer staat een eerlijke inkijk in de praktijk centraal. Geen theoretisch model of glad succesverhaal, maar een herkenbaar praktijkverhaal over hoe senior management betrokken wordt bij portfoliomanagement, welke dilemma’s daarbij spelen en wat daarvan te leren valt.
Na de bijdrage van de gastspreker gaan deelnemers in break-outsessies met elkaar in gesprek. Daarin verkennen we onder andere:
Welke rol pakt senior management nu in portfoliomanagement?
Waar blijft betrokkenheid nog te veel op afstand?
Wat is er nodig om van sponsoring naar echt eigenaarschap te bewegen?
Hoe houd je senior management actief betrokken bij keuzes, prioriteiten en resultaten?
Welke aanpakken werken goed in de praktijk?
Zoals altijd kiezen we bewust voor een kleinschalige en interactieve opzet. Zo is er voldoende ruimte voor verdieping, persoonlijke ervaringen en het uitwisselen van praktische inzichten met vakgenoten.
Programma
13:30 – Inloop & koffie
14:00 – Keynote (gastspreker nog onbekend)
15:15 – Break-outs (kennisdeling in kleine groepen)
16:00 – Borrel & netwerken
Voor wie?
Het is een must voor de portfoliomanagers die meer uit hun PMO en portfolio willen halen. Deze sessie is ontwikkeld voor Portfoliomanagers, Heads of PMO, PMO-leads, manager projectbeheersing of senior projectcontrollers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen en positioneren van de PMO binnen hun organisatie.
Van sponsor naar eigenaar: de rol van senior management in portfoliomanagement
28 mei 2026
14:00 - 16:00 uur
Brassersplein 1, Delft
Geen kosten (incl. verzorgde borrel)
* Wil jij erbij zijn? Meld je hieronder aan. Deze exclusieve sessie biedt een unieke kans voor een selecte groep deelnemers. Om een waardevolle en diepgaande sessie te faciliteren, hanteren we deelnamecriteria op basis van relevante ervaring en expertise per event. Dit zorgt voor een inspirerende omgeving waarin kennisuitwisseling en strategische inzichten op het hoogste niveau plaatsvinden. Er zal zo spoedig mogelijk contact met je opgenomen worden na je inschrijving.