Roundtable: PMO Als Strategische Partner

14 november 2025

14:00 - 17:00 uur

Brassersplein 1, Delft

Gratis (incl. verzorgde borrel)

Na de grote belangstelling en enthousiaste reacties op de eerste editie organiseren we nu een tweede ronde. Ook dit keer brengen we de meest actuele inzichten, praktijkvoorbeelden en ruimte voor echte dialoog samen aan één tafel. De rol van het Portfolio- of Projectmanagement Office verandert razendsnel. Waar het PMO vroeger vooral rapportages maakte en processen bewaakte, wordt nu verwacht dat het meedenkt op strategisch niveau. Hoe zorg je dat jouw PMO die stap maakt en niet achterblijft als ‘rapportagefabriek’?

Wat kan je verwachten:

In deze interactieve sessie ontdek je hoe je jouw PMO ontwikkelt tot een strategische sparringpartner. Aan de hand van praktijkcases, reflectie en gesprekken met vakgenoten krijg je inzicht in:

Hoe je de stap maakt van operationele ondersteuning naar strategisch meedenken.
Hoe je jouw team activeert om waarde te creëren en een rol te spelen in besluitvorming en portfoliosturing.
Welke trends en ontwikkelingen de komende jaren bepalend zijn voor de positie van de PMO.

Geen éénrichtingsverkeer, maar samen werken aan concrete situaties die direct herkenbaar zijn van jouw praktijk.

Tijdens deze ronde tafel bespreken we o.a.:

Tijdens deze sessie duiken we in de toekomst van de PMO en ontdek je hoe je van jouw team een onmisbare sparringpartner voor de boardroom maakt.

Waarom je dit niet wilt missen:

Van operationeel naar strategisch
AI als gamechanger
De 5 belangrijkste trends binnen PMO
Self-assessment – Waar staat jouw PMO vandaag en wat is de volgende stap?
Nieuwe capabilities & verandermanagement
Praktijkcases en break-outs

Interactief en inspirerend

Net als bij de eerste editie staat de roundtable volledig in het teken van uitwisseling en samenwerking. Je gaat in kleine groepen aan de slag met uitdagende opdrachten, reflecteert op herkenbare situaties en leert van collega’s uit het vak. Je verlaat de sessie niet alleen met nieuwe inzichten, maar ook met concrete handvatten die je meteen in jouw organisatie kunt zetten.

Programma

14:00 – Inloop & koffie
14:30 – Keynote met Bas Flapper BNG Bank (visie op PMO: trends, AI, strategische positionering)
15:15 – Break-outs (uitdagende opdrachten in kleine groepen)
16:00 – Borrel & Netwerken

Voor wie?

Het is een must voor de portfoliomanagers die meer uit hun PMO en portfolio willen halen. Deze sessie is ontwikkeld voor Portfoliomanagers, Heads of PMO, PMO-leads, manager projectbeheersing of senior projectcontrollers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen en positioneren van de PMO binnen hun organisatie.