Training: “Effectief Werken met OKRs: Van Inspiratie tot Realisatie”

Organisatie: Prowareness Xeleron

Trainer: Bas van Lieshout

Duur: 1 dag (van 9:00 tot 16:30) op donderdag 13 februari 2025, Brassersplein 1, Delft

Kosten: €695,- (incl. verzorgde lunch)

Waarom deze training?

In een wereld waarin organisaties steeds wendbaarder moeten zijn, bieden OKRs (Objectives and Key Results) een bewezen framework om focus te houden, strategische doelen tastbaar te maken en teams te inspireren. Deze training is ontworpen om leiders, portfolio managers, agile coaches, product owners en veranderaars te helpen om OKRs effectief in te zetten als katalysator voor verandering en resultaatgericht werken.

Deelnemers leren hoe OKRs niet alleen richting geven aan strategie, maar ook de brug slaan naar operationele uitvoering en waardecreatie. Na deze training ben je uitgerust met praktische tools en inzichten om direct aan de slag te gaan en meetbare impact te realiseren.

Training Outline

  1. De Kracht van OKRs
  • Het verhaal achter OKRs: Hoe een eenvoudig framework de basis werd voor succes bij toonaangevende organisaties.
  • Wat maakt OKRs uniek? De balans tussen ambitie, inspiratie en meetbaarheid.
  • OKRs als katalysator voor alignment, transparantie en strategische focus.
  1. Inspirerende en Meetbare Doelen Stellen
  • Wat is een goede Objective? Het belang van ambitie en betekenis.
  • Key Results als succescriteria: meetbaar, uitdagend en realistisch.
  • Praktische oefeningen: Stel inspirerende doelen en maak ze meetbaar met SMART.
  1. OKRs in de Strategische Context
  • OKRs verbinden met strategische thema’s: focus en consistentie op organisatieniveau.
  • De relatie tussen OKRs en agile portfolio management: prioriteren in een dynamische omgeving.
  • Van visie naar actie: hoe OKRs richting geven aan lange termijn doelen en dagelijkse activiteiten.
  1. OKRs en Operationele Integratie
  • OKRs en de agile praktijk: alignen met sprintdoelen en productdoelen.
  • Output vs. Outcome: waarde creëren in plaats van alleen werk afronden.
  • Het kwartaalritme: hoe iteratieve planning en reflectie de kracht van OKRs versterken.
  1. OKRs en Waardecreatie
  • Meten van waarde: OKRs als stuurmechanisme voor impact en succes.
  • Dashboards en visualisaties: voortgang en impact zichtbaar maken voor teams en stakeholders.
  • Praktische oefeningen: ontwerp een eenvoudig dashboard dat OKRs tot leven brengt.
  1. Implementeren en Inspireren
  • Succesvol aan de slag met OKRs: best practices en valkuilen.
  • OKRs als verandermiddel: hoe je teams en organisaties inspireert om mee te bewegen.
  • Reflectie en actieplan: neem concrete stappen mee om direct te starten.

Resultaat voor Deelnemers
Na deze training begrijpen deelnemers hoe OKRs een krachtig middel zijn om focus te brengen in strategische én operationele processen. Ze leren inspirerende en meetbare doelen stellen, OKRs alignen met andere methodieken zoals agile en portfolio management, en waarde te meten op zowel output als outcome. Met concrete tools en inzichten ga je naar huis met een duidelijk plan om OKRs effectief te implementeren en meetbare impact te maken.

Aanmelden