In de afgelopen vijf jaar heeft Univé een indrukwekkende transformatie doorgemaakt. Als coöperatie heeft Univé unieke governance-uitdagingen en zijn zij als organisatie gestart aan een fundamentele beweging. Ze hebben de beweging van traditioneel, silo-gestuurd portfoliomanagement naar een wendbare aanpak rondom waarde stromen gecreëerd.
Patrick van Ginneken, strategisch portfoliomanager bij Univé, neemt ons mee in deze reis. Hij laat zien hoe Univé stap voor stap bouwt aan agile portfoliomanagement en hoe de eerste waarde stroom inmiddels operationeel is en als blauwdruk dient voor verdere opschaling.
De talk zoomt in op de cruciale rol van data, KPI’s en metrics in het sturen op waarde. Hoe maak je als organisatie de sprong naar data gedreven portfoliosturing? Wat vraagt dat van de inrichting van je organisatie en processen? En hoe houd je koers in een coöperatief model waarin besluitvorming en alignment extra complex zijn?
Aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk van Univé krijg je een inkijkje in de structuur, het leerproces en de lessons learned van deze transformatie.