Uitdagingen binnen portfolio management

Gebrek aan een duidelijk overzicht van hoe de organisatie werkt aan de organisatie strategie en doelen
Het is moeilijk om strategische initiatieven te prioriteren door het ontbreken van een geïntegreerd en transparant zicht op prioriteiten en beschikbare uitvoeringscapaciteit. Hierdoor worden er geen (gezamenlijke) keuzes gemaakt over strategische initiatieven.
Er zijn geen grenzen aan strategische initiatieven en plannen zijn niet realistisch. Teams worden overspoeld en het is onzeker wat er geleverd wordt.
Door het gebrek aan inzicht in data is het lastig om de juiste businesswaarde van strategische initiatieven te bepalen.

Creëer transparantie in besluiten

Vertaal jouw doelen in duidelijk omschreven strategische initiatieven
Definieer jouw doelen op basis van duidelijke metrics
Krijg inzicht in hoe de strategische initiatieven bijdragen aan de realisatie van de strategie

Prioriteer op basis van jouw eigen gekozen prioriteringsmodel
Maak keuzes op basis van de door jouw gekozen thema’s, doelen of teams die je wilt prioriteren
Creëer verschillende scenario’s om tot de juiste prioritering te komen

Maak keuzes in de planning van de gekozen prioriteiten
Krijg inzicht in hoe de onderliggende features samenhangen met de gekozen strategische initiatieven
Manage de risico’s in jouw portfolio door tijdens het PI event de afhankelijkheden in jouw roadmap in kaart te brengen

Krijg realtime inzicht in de status van strategische initiatieven
Volg de high and lowlights van de verschillende strategische initiatieven
Breng de resultaten vanuit verschillende portfolio’s op een eenduidige wijze bij elkaar