Uitdagingen binnen portfolio management

Gebrek aan een duidelijk overzicht van hoe de organisatie werkt aan de organisatie strategie en doelen
Het is moeilijk om strategische initiatieven te prioriteren door het ontbreken van een geïntegreerd en transparant zicht op prioriteiten en beschikbare uitvoeringscapaciteit. Hierdoor worden er geen (gezamenlijke) keuzes gemaakt over strategische initiatieven.
Er zijn geen grenzen aan strategische initiatieven en plannen zijn niet realistisch. Teams worden overspoeld en het is onzeker wat er geleverd wordt.
Door het gebrek aan inzicht in data is het lastig om de juiste businesswaarde van strategische initiatieven te bepalen.

Centraliseer de organisatie rondom de bedrijfsstrategie en -doelstellingen

Communiceer je strategie naar alle lagen van de organisatie.
Visualiseer de strategie van je organisatie en de samenhang met doelen, key features en epics (OKR).
Beheer de voortgang van doelen, epics en key results in één overzicht.

Breng overzicht in alle nieuwe en lopende initiatieven met de portfolio funnel.
Ondersteunt datagedreven besluitvorming.
Prioriteer het portfolio op waarde door het gebruik van je eigen prioriteringsformule(s).
Zet alle initiatieven van het portfolio uiteen in de tijd op de roadmap. Integreer meerdere roadmaps om overzicht te krijgen.
Creëer meerdere portfolio scenario’s en voor het meest geschikte scenario met één druk op de knop.
Rapporteer over de voortgang en impediments.

Prioriteer het portfolio op waarde door het gebruik van je eigen prioriteringsformule(s).
Richt alle stakeholders in de organisatie op hetgeen echt belangrijk is.
Maakt prioriteringssessies met het portfolioboard aantrekkelijk en eenvoudig.

Krijg realtime inzicht in de status van strategische initiatieven.
Volg de high and lowlights van de verschillende strategische initiatieven.
Breng de resultaten vanuit verschillende portfolio’s op een eenduidige wijze bij elkaar.

Neem strategische beslissingen op basis van de capacity overview en krijg een helder overzicht van de beschikbaarheid en beperkingen van je teams en portfolio.
Breng het totale change budget in kaart en de verdeling daarvan over de verschillende epics en teams.
Neem gefundeerde besluiten over op- of afschalen van teams.

Vereenvoudig het inloggen voor gebruikers door de integratie met Azure Active Directory.
Vereenvoudigt het gebruikersbeheer en autorisatie voor de beheerders.
Eenvoudig uit te breiden met branchespecifieke SSO diensten als SURFconext.

Synchroniseer de gemaakte keuzes via de integratie met Azure DevOps en Jira.
Houd je systemen up-to-date met tweerichting synchronisatie.
Sluit Cockpit aan op jouw PowerBI omgeving voor specifieke, aangepaste rapportages.

Laat AI beta actief meedenken in het verbeteren van je OKR’s, epic en feature statements en andere criteria binnen je portfolio