Diensten die organisaties helpen sneller en consistenter te sturen

Wij begeleiden organisaties in de ontwikkeling van modern portfoliomanagement. Van strategische keuzes en PMO-ontwikkeling tot leiderschap, gedrag en organisatieontwerp. Praktisch, analystisch sterk en altijd gericht op resultaat.

Consultancy

Waar we organisaties bij helpen: Organisaties hebben vaak veel ideeën, maar missen focus, ritme en gezamenlijke taal voor besluitvorming. Wij helpen leiders, PMO's en teams om:

Strategische ambities om te zetten in duidelijke keuzes
Portfolio’s te structureren en bottlenecks weg te nemen
Besluitvorming te verbeteren met scenario’s en capaciteitsinzicht
Alignment te creëren tussen doelen, initiatieven en teams
Gedrag, ritmes en tooling op elkaar aan te laten sluiten

Onze aanpak is analytisch, nuchter en gericht op realistische verandering. We brengen helderheid, zien snel patronen en vertalen die naar interventies die direct beweging brengen.

Onze consultants

Ons team van consultants bestaat uit gecertificeerde professionals met jarenlange ervaring in diverse sectoren. Zij brengen niet alleen hun inhoudelijke expertise mee, maar ook een diep begrip van de uitdagingen en kansen die jouw organisatie kan tegenkomen. Onze consultants werken nauw samen met jouw team. Leer ons team beter kennen:

Martin van Langen

Managing Director

Email

m.vanlangen@xeleron.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 277 46 318

Bas van Lieshout

Portfolio management-consultant

Email

b.vanlieshout@xeleron.nl

Telefoonnummer

+31 (0)15 2411 880

Bas Flapper

Portfolio management-consultant

Email

b.flapper@xeleron.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 250 66 115

Eddy Huisman

Management Consultant

Email

e.huisman@prowareness.nl

Telefoonnummer

+31 (0)15 2411 880

Martijn Stuiver

Management Consultant

Email

m.stuiver@prowareness.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 11 44 11 27

Frederieke Vermeer

Management Consultant

Email

f.vermeer@prowareness.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 55 49 40 49

Mirelle Vink

Management Consultant

Email

m.vink@prowareness.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 11 52 59 70

Paramjeet Kaur

Consultant en Product Owner Xeleron Cockpit

Email

p.kaur@xeleron.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 159 557 85

Rini van Solingen

Adviseur, auteur en spreker

Email

r.vansolingen@prowareness.nl

Telefoonnummer

+31 (0)6 18 689 189

Neem de volgende stap in je professionele ontwikkeling.

Ben je klaar om jouw kennis en vaardigheden naar een hoger niveau te tillen? Onze Masterclasses en trainingen bieden je de tools en technieken die je nodig hebt om uit te blinken op dit dynamische en snelgroeiende gebied.

Onwikkeling van het PMO

Wij ondersteunen organisaties bij de groei van hun PMO volgens de drie niveaus uit onze whitepaper.

Uitvoerend PMO – Structuur & Transparantie. Voor organisaties die behoefte hebben aangrip, uniformiteit en overzicht. Helpen wij met heldere portfolio-funnel en besluitvormingsproces, duidelijke governance en ritmes, consistente rapportages en dashboards, inzicht in afhankelijkheden en risico’s.
Ondersteunend PMO – Advies & Duiding. Voor organisaties die overzicht hebben, maar duiding, ritme en betere afwegingen missen. Helpen wij met prioritering & scenario’s, MT- en portfolio-ritmes (zoals kwartaalreviews en PI-planning), impactanalyses, waardesturing en alignment tussen teams, product owners en leiderschap.
Richtinggevend PMO – Strategische versnelling. Voor organisaties die strategie consistent willen verbinden met uitvoering en waardecreatie. Helpen wij met; strategische portfoliokeuzes, investeringsscenario’s en toekomstbeelden, leiderschapsgedrag en besluitvormingscultuur, organisatieontwerp en waardestromen.

Case studies

Ontdek hoe onze oplossingen anderen hebben geholpen om uitdagingen te overwinnen en hun doelen te bereiken. Lees onze case studies en laat u inspireren door hun succesverhalen

Case study

Wigo4it Case

Wigo4it is een Nederlandse overheidsoverheidsorganisatie die sociale ICT-oplossingen ontwikkelt voor de vier grootste gemeentes. In deze case study uit het boek: Agile portfoliomanagement – De brug naar strategische wendbaarheid van Henny Portman en Rini van Solingen. word er gekeken hoe Wigo4it haar portfoliomanagementproces inricht.

Case study

Synergie en focus bij Centric

Centric is een IT dienstverlener met een aanzienlijk marktaandeel in de publieke sector. Centric Public Sector Solutions is een organisatieonderdeel met meer dan 800 medewerkers, verantwoordelijk voor alle dienstverlening voor de publieke sector. Centric en Prowareness Xeleron hebben samen de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in het vergroten van de wendbaarheid van hun organisatie op team en afdelingsniveau.

Case study

Transparantie en focus in het uitdagende portfolio van PGGM Pensioenbeheer

PGGM werkt aan het verbeteren van de strategie-executie met een multidisciplinair veranderteam om de transparantie te verhogen en besluitvorming aan te scherpen. Hierdoor kan de organisatie steeds meer waarde toevoegen. Prowareness Xeleron ondersteunde PGGM Pensioenbeheer in 2023 gedurende zes maanden bij het verbeteren van de strategie-executie en het verhogen van de transparantie.

Case study

Wigo4it Case

Wigo4it is een Nederlandse overheidsoverheidsorganisatie die sociale ICT-oplossingen ontwikkelt voor de vier grootste gemeentes. In deze case study uit het boek: Agile portfoliomanagement – De brug naar strategische wendbaarheid van Henny Portman en Rini van Solingen. word er gekeken hoe Wigo4it haar portfoliomanagementproces inricht.