Evides Waterbedrijf investeert al jaren in wendbaar en effectief werken. Agile is inmiddels organisatie breed en binnen teams stevig verankerd. Big room en PI-planning zijn vaste onderdelen geworden binnen de organisatie. Ook het portfolioproces is volwassen geworden met meer wendbaarheid én samenhang. Zo bouwt Evides Waterbedrijf stap voor stap aan een toekomstbestendige organisatie.

Wij zijn er trots op dat de Xeleron Cockpit een rol mag spelen in deze ontwikkeling. De Cockpit verbindt strategie en uitvoering van directie en teams. Daarnaast biedt op elk niveau het juiste inzicht op het juiste moment.

Benieuwd hoe Evides Waterbedrijf dit aanpakt? Bekijk de video!