Werknemer kan strategie zelf bepalen
Terug naar artikelenArtikel
Werknemer kan strategie zelf bepalen
Martin van Langen & Rini van Solingen
Geplaatst op: November 14, 2023
Een artikel van het magazine AG Connect, geschreven door Rini van Solingen en Martin van Langen
Strategiebepaling is in de meeste organisaties een taak voor de top. Hoe groter de dynamiek en onvoorspelbaarheid, hoe kleiner de kans dat een succesvolle strategie volledig vooraf bedacht kan worden. Hoe kun je toch strategische besturing inrichten in omgevingen waar dat eigenlijk onmogelijk lijkt? Rini van Solingen en Martin van Langen bespreken waarom en hoe organisaties in sterk veranderlijke omgevingen beter kunnen kiezen voor een purpose-gerichte besturing.
Artikel werknemer kan strategie zelf bepalen
Dit artikel komt vanuit AG Connect
Voorgestelde artikelen
Artikel
De term Project Management Office (PMO) roept uiteenlopende associaties op. Voor sommigen is het een synoniem voor rapportages en controle. Voor anderen staat het voor structuur, prioritering en versnelling. Dat verschil in beleving verklaart waarom steeds meer organisaties nadenken over een nieuwe naam.
Bas van Lieshout
October 2, 2025
Artikel
Veel organisaties starten meer projecten dan logisch is. Het ziet er energiek uit, overal is beweging. Toch stokt de vooruitgang zodra de aandacht te dun wordt uitgesmeerd. Teams wisselen vaak van onderwerp, afhankelijkheden stapelen zich op en resultaten blijven achter. Ambitie zonder focus levert zelden op wat je beoogt. Deze blog gaat over twee zaken die elkaar versterken: scherpe focus en resultaatgericht werken.
Bas van Lieshout
October 2, 2025
Artikel
Het is een herkenbaar tafereel: een directievergadering waarin projecten een score krijgen in een Excel-model. Er wordt druk gerekend, gewichten worden aangepast, en uiteindelijk verschijnt er een nette lijst van prioriteiten. Iedereen knikt, maar zodra de vergadering voorbij is, wordt er alsnog gediscussieerd.
Bas van Lieshout
October 2, 2025
