White paper

Uitkomsten marktonderzoek en perspectieven voor verbetering

Martin Vodegel

Geplaatst op: October 14, 2024

Voor de derde keer heeft Prowareness een marktonderzoek (hierna ‘survey’) over portfoliomanagement gehouden. In dit onderzoek komen elk jaar uiteenlopende aspecten aan bod zoals het sturen op waarde, de verbinding met strategie, het portfolioproces dat is ingericht en de aansluiting van de portfoliofunctie met de rest van de organisatie.

Het doel dat we met de survey nastreven is het verzamelen en delen van kennis over dit belangrijke en complexe onderwerp. Kennisdeling draagt hopelijk bij aan het leveren van waarde door organisaties, ook in onzekere tijden. Wat is eigenlijk Agile portfoliomanagement? Hoe voeren anderen portfoliomanagement op een Agile wijze uit? Wat kunnen we leren van elkaar? Download de whitepaper om hierachter te komen.

Martin van Langen

Managing Director, Prowareness Xeleron

Email

m.vanlangen@xeleron.nl

Telefoonnummer

+31 6 277 46 318

    Vul je e-mail in om de gids PDF te downloaden

    Voorgestelde artikelen

    Artikel

    De term Project Management Office (PMO) roept uiteenlopende associaties op. Voor sommigen is het een synoniem voor rapportages en controle. Voor anderen staat het voor structuur, prioritering en versnelling. Dat verschil in beleving verklaart waarom steeds meer organisaties nadenken over een nieuwe naam.

    Bas van Lieshout

    October 2, 2025

    Artikel

    Veel organisaties starten meer projecten dan logisch is. Het ziet er energiek uit, overal is beweging. Toch stokt de vooruitgang zodra de aandacht te dun wordt uitgesmeerd. Teams wisselen vaak van onderwerp, afhankelijkheden stapelen zich op en resultaten blijven achter. Ambitie zonder focus levert zelden op wat je beoogt. Deze blog gaat over twee zaken die elkaar versterken: scherpe focus en resultaatgericht werken.

    Bas van Lieshout

    October 2, 2025

    Artikel

    Het is een herkenbaar tafereel: een directievergadering waarin projecten een score krijgen in een Excel-model. Er wordt druk gerekend, gewichten worden aangepast, en uiteindelijk verschijnt er een nette lijst van prioriteiten. Iedereen knikt, maar zodra de vergadering voorbij is, wordt er alsnog gediscussieerd.

    Bas van Lieshout

    October 2, 2025

    Logo centricWhitepaper Q3 trends in portfoliomanagement