Artikel

Derde dimensie – Resultaatsturing

Martin van Langen

Geplaatst op: July 19, 2024

Illustratie goudmijn

Van output naar outcome: leer hoe je met slicing en waardegericht portfoliomanagement jouw organisatie verandert in een goudmijn vol impact.

Voorgestelde artikelen

White paper

Hoe verbind je strategie en uitvoering in een agile organisatie? Bij PGGM Investment Management liepen we tegen die vraag aan toen IT agile ging werken en tegelijkertijd een nieuwe strategie werd geïntroduceerd. Om dit effectief te ondersteunen, introduceerden we agile portfolio management, waarvan het Quarterly Planning Event (QPE) het meest zichtbare onderdeel vormt.

Bas van Lieshout

August 18, 2025

Artikel

In veel organisaties verloopt besluitvorming traag, omdat vrijwel alle initiatieven via het portfolio gestuurd worden. Zeker kleine veranderingen lopen hierdoor maanden vertraging op. Dit blokkeert teams, vertraagt verbeteringen en beperkt wendbaarheid. De oplossing ligt in een goede balans tussen centrale sturing op grote initiatieven en voldoende decentrale besluitruimte voor kleinere, operationele prioriteiten.

Bas van Lieshout

August 12, 2025

Artikel

Een Project Management Office (PMO) kan je organisatie aanzienlijk versterken – als je het goed inricht. Toch worstelen veel leiders met het optimaal benutten van hun PMO. Waar moet je als leider precies in investeren, en welke verwachtingen mag je aan het PMO stellen om het maximale eruit te halen?

Bas van Lieshout

August 12, 2025

IllustratieLogo centric